Jelen helyzetben növekszik a belső képző, tudásátadó munkatársak fontossága, betöltött szerepe. Azon cégek is tervezik, vagy éppen most végzik képző csapatuk felállítását, ahol ez még nem történt meg szervezett keretek és működés mellett. A cégek felismerték, az egyik legfontosabb feladatuk az új munkatársak betanítása, a meglévők fejlesztése, valamint a tapasztalatok, a belső tudás összegyűjtése, megosztása mindenkivel. Ezen tevékenységet a mindennapi munkájuk ellátása mellett a vezetők, vagy dedikált mentorok, belső oktatók/trénerek végzik.

Azonban a belső trénereknek és oktatóknak is szükségük van kompetenciáik fejlesztésére, motivációra, karrierre, jövőképre.

Kidolgoztunk egy olyan metodikát, amellyel a most induló belső oktató, vagy tréneri csapat felállítását, illetve már működő stábok továbbfejlesztését, szervezett működését lehet hatékonyan növelni. Módszertanunk tartalmazza a Tudáskultúra felmérést és a Tréneri, oktatói kiválasztást, besorolást, ahhoz kapcsolódó kompetenciafejlesztést.

Az ábra magyarázata (Másik ablakban jelenik meg)

Szolgáltatások:

1. Diagnosztika, kiválasztás, képzési terv

  • Szervezeti tudáskultúra felmérés
  • Kompetencia profil összeállítása
  • Oktató és trénerjelöltek kiválasztása X-Ray módszerekkel
  • Képzők felmérése, besorolása
  • Egyéni fejlesztési, felkészítési terv elkészítése

2. Kompetenciafejlesztések

  • Általános készségfejlesztő tréningek:
  • Oktatói, tréneri szerep
  • Oktatói, tréneri kommunikáció
  • Tréneri, oktató prezentációk
  • Oktatói készségek fejlesztése
  • Tréneri készségek fejlesztése
  • Speciális tréningek:
  • Tematika összeállítása
  • Szerepgyakorlatok írása
  • Tréningfejlesztés, adaptáció

3. Működéstámogatás, implementáció:

  • On the job coaching
  • Team coaching
  • Szupervízió
  • Karrier út összeállítása:
  • Feltételrendszer kialakítása
  • Minősítési rendszer kialakítása
  • Jogosultsági körök meghatározása
  • Tréneri szintek kialakítása – besorolása a kategóriákba
  • Minőségbiztosítási rendszer kialakítása, betanítása
  • Tréningtartási belső szabályzat
  • Tréneri működés mérési rendszere
  • Trénerek teljesítményértékelése
  • Trénerek együttműködésének rendszere (tudásmegosztás)
  • Vizsgarendszer

4. Know-how fejlesztések:

  • Értékesítési tréningek fejlesztése és betanítása
  • Vezetői tréningek fejlesztése és betanítása
  • Speciális programok, szakmai, oktatási anyagok fejlesztése
  • Oktató filmek készítése