A coaching jelentősége, specifikumai
A coaching során a vezető a szakmailag „kényes” témákat is megbeszélheti egy coaching szakemberrel, a szakmai „baráttal”.
Emóció irányultságú tanulás valósul meg, ami a munkahelyi környezet más területén, más képzési formációban nem lehetséges.
A szigorú diszkréció és titoktartási etika miatt csökken a „lelepleződés” veszélye.
A szakmai személyiség szintjén dolgozunk, eredményt is ezen a szinten érünk el, így a coaching munka eredménye tartós, mély, és egyedi.
A folyamatjelleg miatt az új tanulások beépülnek a gyakorlatba, mivel az esetfeldolgozás után a coaching partnerünk kipróbálja, alkalmazza a megoldási lépéseket, a tapasztalatira a következő alkalommal visszatekintünk, ha szükséges korrekciót alkalmazunk.
A coaching partner a fejlesztés során a coaching szemléletet is elsajátítja.
A teljes coaching folyamat konkrét, gyakorlatias, a teljességre törekszik.
A szervezet felépítésének, történetének és kultúrájának kontextusában folyik a munka.
Legfőbb célja, hogy az egyén fejlődésén keresztül a szervezet fejlődjön.
Témája és fókusza egyedi és szervezeti egyben.
